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建言獻策——加入聯化

用平等的心去看待工作

發表時間:2015-4-2

     企業是一個經濟組織,作為組織必然有上下等級存在,沒有等級,組織就會陷入一種無序狀態,但是,等級的存在也是人與人之間溝通中的壁壘,等級高的員工會因為掌握說話權或處罰權帶來的優越感,而不愿俯首傾聽基層員工的心聲,等級低的員工會因為畏懼或不愿與上級進行交流,這種情況必然導致組織上下級之間因為沒有和諧的交流溝通,再好的規章制度和措施都不會得到很好的貫徹和執行。

    企業中的每位員工不是獨立存在的,是因著共同的利益,有著共同目標的統一整體。企業中的每一個人都是平等存在著,企業就像一個人,企業管理者就是人的大腦中樞、心臟等重要器官,指揮著企業發展的全局,員工則是分布于人身上的其他各個小的器官,有的員工所處的崗位環境比較臟、差,就好像人身上的末端手足,但是這絕不應該稱為被忽視的理由,他們身處企業生產第一線,也是企業發展不可缺少的一份子,他們的工作心態更應該得到企業高層的認同和尊重,冬天到了我們眾所周知,要想全身都暖和,得先做好手腳的保暖工作,手腳暖和了,全身也就都暖和了。基層員工就像人體的手足,也是企業的敏感地帶,企業管理層像愛護自己的發膚一樣愛護基層一線員工,對員工給予最大限度的尊重和理解,用平等的心去看待身處企業所有崗位的員工,企業何愁不興旺發達?反過來,基層員工也要有一顆平等的心,先要對自己的本職工作和付出的勞動尊重和理解,不要自己貶低自己的勞動,不要輕看了自己的工作崗位,因為,企業中所設的每一個崗位都是企業發展所必需的,缺一不可。除了努力做好自己的本職工作之外,對企業管理者也要給予尊重和理解,特別是在違反制度受到處罰時,更要多多的理解,企業發展的腳步不會因一己之私利益受到損害就能停下腳步。基層員工還應以及時向上級管理提出合理化建議做為自己的本職所在,向企業管理層輸送可信、有價值的生產信息情報,不全面的或片面性的信息情報都可能會給企業決策者帶來誤導,造成企業利益損失,企業利益損失員工個人的利益也會損失,員工利益和企業利益休戚相關,不可分割。
    俗話說“家和萬事興”,企業大家庭中的每位員工以兄弟手足相待,都能用一顆平等的心去看待自己的工作,用一顆平等的心去愛護企業中的手足,用一顆平等的心去相互理解,去相互尊重,唯有如此,企業才能持續健康的發展。       (新泰公司勞資科 高輝)
 
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